Ngày 17 tháng 7, sau khi mùa giải bắt đầu, huấn luyện viên trưởng Nottingham Forest, Oliver Glasner, đã tham dự buổi họp báo đầu tiên.

Phóng viên: Trước hết, tại sao lại chọn Nottingham Forest?

Glasner: Anh có thời gian, phải không? Như tôi đã đề cập trong cuộc phỏng vấn đầu tiên trên trang web của câu lạc bộ, mọi chuyện bắt đầu từ mùa hè năm nay. Lúc đó có nhiều đội bóng và câu lạc bộ châu Âu liên hệ với tôi, Nottingham Forest là một trong số đó. Như thường lệ, tôi đã xem xét đội hình và nói chuyện với chủ tịch. Với nhiều câu lạc bộ khác, tôi thậm chí không gặp mặt, vì mục tiêu chính của tôi là ở lại Premier League. Tôi rất tận hưởng hai năm rưỡi qua tại Premier League.

Sau đó, tôi đã có cuộc trò chuyện tốt với chủ tịch. Tôi đến Athens ăn tối với ông ấy, và chúng tôi nói về tầm nhìn và tham vọng của câu lạc bộ. Tôi nghiên cứu kỹ đội hình và thấy đội này có nhiều tài năng. Dĩ nhiên, mùa trước họ phải chiến đấu trụ hạng, có lý do; nhưng mùa trước đó, họ đứng thứ 7, suýt giành vé dự Champions League, và vào đến bán kết Europa League, chỉ thua đội vô địch. Vì vậy, đây là một đội hình tài năng, tiềm năng lớn, và ban lãnh đạo cũng đầy tham vọng. Tôi nghĩ đây có thể là một hành trình thú vị.

Nhiều năm trước, khi ở Đức, tôi thường nói rằng điều quan trọng nhất với tôi là có cùng tầm nhìn – tất cả mọi người trong câu lạc bộ đều hướng tới một mục tiêu. Đó là lý do cuối cùng tôi quyết định làm huấn luyện viên trưởng Nottingham Forest.

Phóng viên: Mùa trước, câu lạc bộ đã thay liên tiếp bốn huấn luyện viên. Điều đó không khiến ông lo lắng sao?

Glasner: Năm ngoái, tôi nhận được một kết quả nghiên cứu, hình như là email từ Hiệp hội Huấn luyện viên các giải đấu Anh. Hiện nay, thời gian trung bình một huấn luyện viên làm việc tại cùng một câu lạc bộ chưa đầy một năm. Thú vị là, mùa trước giải VĐQG Síp có 14 đội, cả 14 đội đều thay HLV. Đó là một phần của công việc.

Mặt khác, tôi thực sự không nghĩ về điều đó. Tôi đã nói chuyện tốt với chủ tịch, và tôi biết trong bóng đá, mọi chuyện đều có thể xảy ra. Nhưng tôi không bao giờ ký hợp đồng với suy nghĩ mình có bị sa thải hay không, mà chỉ nghĩ làm thế nào để mang lại thành công cho câu lạc bộ, làm thế nào để đội bóng và câu lạc bộ thành công. Tâm trí tôi chỉ tập trung vào những điều đó: đội hình cần điều chỉnh gì, môi trường xung quanh đội có cần thay đổi không. Chúng tôi thực sự thảo luận về những vấn đề này, và bây giờ phải biến những gì đã nói thành hiện thực.

Nói thì dễ, trình bày một kế hoạch cũng dễ. Vì vậy, tôi không bao giờ tiên đoán "chúng tôi sẽ làm cái này, cái kia", vì tôi có thể nói bất cứ điều gì, nhưng điều quan trọng là kết quả cuối cùng. Chúng tôi bắt đầu tập luyện hai ngày trước, ấn tượng đầu tiên rất tích cực. Các cầu thủ tập luyện rất chăm chỉ, là một nhóm cầu thủ tuyệt vời. Một số người đang tận hưởng kỳ nghỉ xứng đáng, khi tất cả tập trung đầy đủ, chúng tôi sẽ xây dựng một đội bóng xuất sắc.

Phóng viên: Ông đề cập đến “tham vọng”. Vài năm qua, hay từ khi đội trở lại Premier League, từ này luôn gắn liền với câu lạc bộ. Chúng ta biết chủ tịch rất có tham vọng. Mục tiêu giành danh hiệu và sớm trở lại châu Âu có thực tế đến đâu?

Glasner: Khi nói chuyện, tôi có lẽ đã gặp được một trong số ít người tham vọng hơn tôi – điều này khó lắm. Tôi nghĩ chúng tôi sẽ thúc đẩy nhau bằng tham vọng của mình.

Nhưng như đã nói: có tham vọng là một chuyện. Mọi câu lạc bộ, chủ tịch, HLV, cầu thủ ở Premier League đều có tham vọng, nhưng không có nghĩa là ai cũng giành được danh hiệu, nếu không thì đội nào cũng vô địch, điều đó bất khả thi về mặt toán học. Đến đây ba ngày mà nói về danh hiệu thì vô nghĩa.

Bây giờ, việc cần làm là mang lại sự ổn định cho câu lạc bộ và bắt đầu xây dựng nền tảng để thành công. Khi chưa biết nguyên liệu là gì thì không thể nói về thành phẩm. Chúng tôi phải tìm đúng “nguyên liệu” ở mọi khâu, hy vọng cuối cùng có thể nấu được một bữa tiệc lớn. Làm được điều đó, chúng tôi sẽ thành công.

Phóng viên: Người hâm mộ Nottingham Forest có thể mong đợi phong cách bóng đá nào?

Glasner: Tôi nghĩ mọi người đều biết cách chúng tôi chơi ở Crystal Palace, Frankfurt, Wolfsburg và cả Linz. Với tôi, có sự khác biệt giữa sơ đồ chiến thuật và cách chơi. Mọi người thường bàn luận quá nhiều về sơ đồ. Bạn xếp ba hậu vệ, bốn, hai hay sáu cũng không quan trọng; quan trọng là thói quen và mẫu chơi của đội – cách tấn công, phòng ngự, cách các cầu thủ tương tác, và tinh thần đội bóng mà chúng tôi muốn xây dựng.

Hai ngày trước, chúng tôi mới bắt đầu cùng nhau xây dựng một cách chơi, để mọi người hiểu chung về mục tiêu. Biết đồng đội sẽ làm gì tiếp theo, cầu thủ trên sân sẽ tự tin hơn, tin tưởng lẫn nhau, đó mới là điều quan trọng.

Dĩ nhiên, như mọi đội bóng và mọi HLV đều nói, chúng tôi muốn chơi thứ bóng đá tích cực, chủ động, giàu sức tấn công, ghi nhiều bàn, thủng lưới ít. Làm được điều đó, tự nhiên sẽ thắng. Nhưng hiện tại tôi vẫn đang tìm hiểu các cầu thủ. Tôi cũng thẳng thắn nói với họ rằng tôi chưa biết đội sẽ đá 4 hậu vệ hay 3. Chúng tôi phải xem cầu thủ nào thoải mái nhất ở vị trí nào. Tôi muốn mỗi cầu thủ đá ở vị trí phù hợp nhất với họ, vì tôi tin như vậy họ mới thể hiện tốt nhất, và chúng tôi mới giúp họ trở thành phiên bản tốt nhất. Nếu phải làm điều không phù hợp, con người sẽ mất tự tin.

Vì vậy, chúng tôi đang tìm hiểu các cầu thủ, sau đó mới xác định sơ đồ phù hợp. Nhưng mẫu chơi và thói quen của đội sẽ giống như khi tôi dẫn dắt Crystal Palace, Frankfurt và Wolfsburg, vì những nguyên tắc đó từng giúp chúng tôi giành danh hiệu, giành vé dự Champions League. Chúng tôi có nguyên tắc của mình, nhưng sơ đồ cụ thể sẽ phụ thuộc vào cầu thủ thoải mái nhất với hệ thống nào.

Phóng viên: Elliot Anderson đã rời đội. Chúng tôi có thể coi đây là tín hiệu câu lạc bộ sẽ cấp tiền để ông tăng cường đội hình?

Glasner: Tôi từng gặp tình huống này ở các câu lạc bộ trước. Khi bạn bán một cầu thủ xuất sắc như Elliot – tôi nghĩ cậu ấy là một trong những cầu thủ ổn định nhất của đội tuyển Anh trong kỳ World Cup – bạn khó có thể thay thế một-một, vì màn trình diễn của cậu ấy quá xuất sắc.

Nhưng chúng tôi đã xác định loại tiền vệ muốn mua. Tôi nghĩ chúng tôi đã gần chốt mục tiêu, hoặc đã tìm được, giờ cần hoàn tất giao dịch. Câu lạc bộ đang rất nỗ lực. Khi chữ ký khô mực, chúng tôi sẽ thông báo.

Phóng viên: Ông nói về kế hoạch dài hạn, và cũng đề cập nhiều HLV Premier League có nhiệm kỳ ngắn. Với ông, “dài hạn” là bao lâu?

Glasner: Trước hết, dù nhìn vào câu lạc bộ nào, sự ổn định là nền tảng của thành công. Tôi luôn tin điều đó, và đó là thứ chúng tôi muốn xây dựng. Chúng tôi đã có những trao đổi rất thẳng thắn.

Tôi luôn nói điều này với mọi người, không phải để bảo vệ bản thân, mà vì kinh nghiệm huấn luyện của tôi chỉ ra rằng: những yêu cầu của chúng tôi với đội bóng có thể khác với HLV khác. Tôi không bảo ai đúng ai sai, chỉ là cách chơi, thói quen và những điều chúng tôi muốn cầu thủ làm thường mất ba đến sáu tháng để bắt đầu xuất hiện. Đó là trung hạn, ngắn hạn hay dài hạn? Tôi không biết.

Khi đến Crystal Palace, tôi đã nói, và bây giờ chỉ có thể lặp lại: tôi không phải phù thủy. Tôi chưa bao giờ tìm thấy một cái nút trên lưng cầu thủ hay bụng hay chỗ nào đó, ấn vào là thắng Premier League. Không có thứ đó. Thành công cần sự làm việc thực sự: xây dựng cách chơi chung, tạo tinh thần đội bóng tuyệt vời, để mọi người tham gia; giúp mỗi cầu thủ trong đội hình đóng vai trò quan trọng, mọi người làm việc chăm chỉ, hỗ trợ lẫn nhau. Đó mới là nền tảng của thành công, và đó là hướng đi thực sự cần nỗ lực. Công việc của chúng tôi đã bắt đầu. Còn dài hạn là bao lâu, hãy chờ xem.